Kermesse d’entreprise, Parcours IA+K, Fresque de l’esprit d’entreprendre… : des approches originales pour stimuler l’innovation et l’engagement.
Les équipes, énergie durable de l’entreprise, sont la clé pour bâtir une organisation résiliente et tournée vers l’avenir.
Préparer les équipes à transformer chaque changement en opportunité de collaboration, d'agilité et d'épanouissement au travail.
Faire du changement un levier pour développer l’innovation, la performance et l'engagement collectif.
Un écosystème d’experts indépendants partageant une vision commune de l’entreprise de demain: durable, humaine et inspirante.
Ce qui nous rend unique, c’est notre expertise opérationnelle acquise dans l’accompagnement de plus de 1200 collaborateurs auprès d’une cinquantaine de TPE, PME de la région Pays de la Loire. Nous connaissons les défis concrets des entreprises de notre territoire et savons adapter nos solutions à leurs réalités spécifiques.
Notre méthode pragmatique place l’humain au cœur du changement. Au-delà des process ou des outils adaptés à votre situation, nous travaillons d’abord avec les femmes et les hommes qui devront incarner cette transformation. Nous osons faire autrement !
Avec MARK.AVENIR, le changement devient une dynamique collective, où chaque collaborateur trouve sa place et contribue activement à des projets qui structurent et accélèrent le développement de l’entreprise. Notre proximité, notre capacité à fédérer et notre regard différent sur le changement produisent des résultats concrets et pérennes, portés par des équipes engagées et alignées.
Réussir le changement, c’est savoir s’adapter tout en mobilisant les équipes autour d’une vision claire et partagée. MARK.AVENIR se distingue par son approche humaine et inclusive, en impliquant directement les équipes dans le processus de transformation pour qu’elles deviennent actrices du changement en faisant, tout en simplifiant les sujets complexes avec des méthodes conviviales et impactantes. Faciliter la compréhension des enjeux du changement dans l’entreprise
Créer un environnement favorable pour tirer le meilleur du collectif
Impliquer vos équipes, faire vivre des expériences marquantes
Faire converger les objectifs individuels vers un objectif commun
Accompagner et fédérer vos équipes autour d’un plan d’action
Renforcer les compétences et la confiance
valeurs
L’empathie enrichit les interactions avec profondeur et humanité
L'engagement transforme les intentions en action
La bienveillance crée un cadre où l’erreur devient un apprentissage
L’enthousiasme rend chaque projet stimulant et motivant
La collaboration multiplie les forces pour surmonter les défis
Les transformations technologiques (intelligence artificielle, digitalisation) bouleversent les modèles opérationnels, organisationnels et nécessitent une montée en compétences
La Kermesse d’entreprise
Un accompagnement immersif basé sur une pédagogie active, engageant les équipes dans des situations complexes pour apprendre par la pratique. :
Une aventure humaine mise en musique en 3 temps pour rendre tous les projets de transformation accessibles à tous
Temps 1 : Des ateliers pratiques sur des cas d’usage de l’entreprise pour monter en compétence en faisant. ½ Journée
Temps 2 : Co-construction d’une feuille de route opérationnelle au regard des enjeux métiers et compétences : ½ journée
Temps 3 : Coaching de mise en œuvre de la feuille de route
Une expérimentation en groupe d’outils adaptés à des cas concrets de l’entreprise, en tenant compte des spécificités de chaque métier.
Notre mascotte IAKAMI, instaure un climat de confiance rassurant , et rend l’expérience mémorable. Elle permet de réduire les résistances au changement en rendant les ateliers plus accessibles et en favorisant la participation active des équipes.
Les évolutions sociales et culturelles transforment profondément l’entreprise en repensant son fonctionnement, ses valeurs, et son rapport au travail
La fresque de l’esprit d’entreprendre* pour développer la culture intrapreneuriale dans l’entreprise* Cocréateur Martin Descours
Dans un monde en constante évolution, l’intrapreneuriat est une clé essentielle pour stimuler l’innovation l’agilité et l’engagement de vos équipes.
Nous vous aidons à développer cette culture intrapreneuriale dans l’entreprise pour donner à vos équipes l’envie de penser et d’agir comme des entrepreneurs au sein même de l’organisation, en favorisant l’initiative, la créativité et la prise de décision pour stimuler l’innovation et renforcer la performance collective.
Dans notre accompagnement, nous créons et animons des ateliers de co-créativité ludiques et pédagogiques dont le but esr d’encourager la prise de risque pour encourager la créativité et l’innovation dans l’entreprise.
Les mutations organisationnelles imposent de repenser les structures internes afin de favoriser davantage la souplesse et le travail en équipe.
Le management empathique
Dans un monde en perpétuel mouvement, les organisations qui réussissent sont celles qui mettent l’humain au coeur de leur fonctionnement.
Nous accompagnons les entreprises et les managers à repenser leurs pratiques pour les rendre plus collaboratives, plus empathiques et surtout plus adaptés aux attentes d’aujourd’hui.
En partenariat avec les ressources humaines, nous réalisons des audits d’organisation pour identifier les blocages et fluidifier les relations interservices. Nous construisons ensemble des outils pratiques différenciants facilitant la mise en place d’un management qui inspire et fédère vraiment.
L’objectif : Transformer votre organisation en écosystème agile, où la communication circule, les équipes s’impliquent pleinement et les performances s’améliorent.
Les transitions écologiques, sociales et humaines transforment les modes de vie et de travail et cela peut entrainer des blocages et des tensions dans l’entreprise
Le voyage apprenant
Nous organisons des évènements en sensibilisant les participants aux enjeux actuels, en favorisant l’émergence de solutions collectives durables et en encourageant des pratiques responsables et inclusives.
Nous veillons à des pratiques durables, en choisissant des lieux responsables et des modes de transport respectueux de l’environnement.
Nous faisons vivre à vos équipes un moment exceptionnel, jalonné de temps forts, de surprises et d’émotions pour mieux collaborer en équipe.
Notre objectif : engager vos équipes, aligner autour de votre vision stratégique ou d’un projet à forte valeur ajoutée, et transformer vos ambitions en résultats mesurables. Cette approche favorise l’implication, renforce la cohésion interne et valorise l’attractivité de votre entreprise.
Les bouleversements économiques redéfinissent les priorités stratégiques, l’organisation et le positionnement des entreprises.
Le booster camp
Une approche collaborative et stratégique, utilisée dans les réseaux d’entrepreneurs, qui aide les entreprises à repenser leurs priorités et leur positionnement face aux bouleversements économiques.
En nous appuyant sur des outils pratiques et concrets, une animation rythmée et dynamique, notre accompagnement permet à chaque participant de contribuer activement à la réflexion et à la construction d’une vision commune.
Nous aidons les équipes à clarifier les axes d’action prioritaires, à renforcer la résilience face aux imprévus et à identifier les opportunités d’innovation.
En impliquant ainsi les collaborateurs dans une dynamique collective, nous favorisons une meilleure appropriation des transformations nécessaires.
Le booster camp devient ainsi un levier puissant pour assurer la pérennité et la compétitivité de l’entreprise.
Dans ce contexte, réussir le changement, c’est savoir s’adapter tout en mobilisant les équipes autour d’une vision claire et partagée.
MARK.AVENIR se distingue par son approche humaine et inclusive, en impliquant directement les équipes dans le processus de transformation pour qu’elles deviennent actrices du changement en faisant, tout en simplifiant les sujets complexes avec des méthodes conviviales et impactantes.
Pour célébrer nos 10 ans, MARK..AVENIR a imaginé et orchestré un voyage apprenant, aligné avec notre démarche RSE.. Ce moment de vie en communauté, dans un écolodge en pleine nature en Espagne, a renforcé nos liens d’équipe tout en nous projetant dans l’avenir grâce à des séances de travail inspirantes. Nous avons ainsi bâti une feuille de route stratégique claire et partagée.. MARKA.VENIR nous accompagne également ponctuellement :: des ateliers de stratégie client jusqu’à une kermesse innovante pour démystifier l’IA, chaque intervention est pensée pour être engageante, humaine et impactante. Cette approche sur-mesure et inclusive nous aide à relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
Sylvain Faure
« Pendant 17 ans, j’ai fait appel à MARK.AVENIR à chaque étape clé de la mutation de notre entreprise : ouverture de nouveaux marchés, ajustement des organisations, intégration de nouveaux outils ou encore transformation des modes de fonctionnement. À chaque fois, la réussite de ces projets a reposé sur un accompagnement humain et stratégique. Grâce à l’approche neutre et bienveillante de MARK.AVENIR nos équipes ont pu prendre du recul, se mobiliser pleinement et faire des choix éclairés, tout en restant alignées avec la vision et les objectifs de l’entreprise. Les prises de conscience qu’ils ont suscitées et leur capacité à fédérer ont véritablement fait la différence. Encore une fois : un grand merci pour cet accompagnement précieux et impactant ! "
Frédéric Péault
« Ce qui m’a enchantée en prenant en main la fresque de l’esprit d’entreprendre, c’est la capacité de l’outil à nous rassembler pour collaborer instantanément que l’on se connaisse ou pas. En découvrant toutes les étapes clés de la création d’entreprise ou de projet, j’ai aimé vivre la transformation de nos idées en projet concret dans une dynamique de groupe énergisante"
Juliette Bouchet
« Devenir intrapreneure a été un vrai défi : construire une offre, un positionnement et un réseau, tout en naviguant dans un cadre salarié, m’a souvent laissée démunie. Géraldine Béalu m’a accompagnée avec une approche à la fois humaine et structurée, m’aidant à clarifier mes objectifs et à poser des bases solides pour mon activité. Grâce à son écoute et à ses conseils sur-mesure, j’ai pu transformer cette transition en une opportunité de développement, tant pour moi que pour l’entreprise. Elle a su m’apporter la confiance nécessaire pour oser, structurer mes idées, et m’impliquer pleinement dans une dynamique entrepreneuriale. Cet accompagnement a permis d’instaurer une véritable culture d’innovation et d’initiative dans l’entreprise. C’est un témoignage de gratitude, mais aussi un encouragement pour d’autres : lorsqu’on se lance dans une aventure aussi particulière que l’intrapreneuriat, il est essentiel d’être bien accompagné, car ce chemin est aussi exigeant qu’il est enrichissant. »
Lucie Hermouet
Expert design, Madame créa
« Avec une créativité débordante et une expertise reconnue en design d’expérience, je transforme les défis de la transformation en opportunités inspirantes. Mon rôle dans ce collectif est de simplifier la complexité et d’imaginer des outils sur mesure pour lever les résistances au changement. En travaillant main dans la main avec les entreprises, j’aide leurs équipes à se réinventer, à s’adapter avec agilité et à s’aligner sur des valeurs porteuses d’avenir. Ce qui me passionne ? Insuffler une touche de magie dans le changement, pour que chaque transformation devienne une aventure collective et positive. »
Fondatrice MARK.AVENIR
Je suis convaincue que les équipes sont la vraie richesse des entreprises. Mon expérience acquise en 20 ans d’accompagnement de dirigeants et leurs équipes m’a permis d’appréhender la conduite du changement autrement, en rendant les transitions concrètes, accessibles et humaines. Pour cela, je m’appuie sur un écosystème de proximité : des experts engagés et complémentaires, réunis pour aborder les transformations sous tous les angles. Ensemble, nous levons les résistances, donnons du sens et expérimentons de nouvelles pratiques pour construire un avenir durable, en confiance.
Expert numérique & IA Gen
Passionné par les nouvelles technologies, je suis veilleur, formateur et facilitateur numérique, engagé dans cet écosystème qui valorise l’émancipation et l’innovation. Mon objectif ? Mettre les outils numériques au service des individus et des organisations pour transformer leur quotidien, renforcer leurs compétences clés (cybersécurité, collaboration, cloud…) et favoriser la création de valeur partagée. Convaincu que l’IA générative et les solutions pragmatiques sont des leviers d’impact, j’accompagne la transition numérique avec une approche humaine, inclusive et orientée vers des usages responsables et concrets.
Ambassadeur
Directeur commercial au sein d’une PME, je suis convaincu que l’innovation passe par l’humain et l’intelligence collective. C’est pourquoi j’ai choisi de m’engager en tant qu’ambassadeur du projet innovant de kermesse IA+k, qui permet de démystifier l’IA et de la rendre opérationnelle en entreprise. Mon parcours de manager et d’entrepreneur me permets d’identifier et d’apporter les cas d’usages concrets et de promouvoir des solutions qui allient performance, convivialité et bien-être au travail.
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Nous avons travaillé avec MARK.AVENIR et Géraldine Béalu pour animer des séances de coconstruction de business model avec des équipes commerciales, et pour mettre en place un outil d'aide à la décision simple, visuel et utilisable par tous les salariés de l'entreprise quel que soit son niveau. Géraldine sait emmener les équipes dans des réflexions innovantes, puis traduire les idées en concept et les concepts en outils. Sa connaissance fine des fonctionnements des entreprises et des équipes lui permet d 'être pertinente et ajustée dans ses propositions. L'énergie et l'enthousiasme qu'elle insuffle dans la démarche facilite l'adhésion et l'embarquement des collaborateurs.
Bruno GIFFARD PRÉSIDENT ETS GIFFARD